Scritto da Jean-Christophe Cuvelier, CEO di MyTower
In un contesto caratterizzato dall’aumento dei costi, da esigenze sempre più elevate da parte dei clienti e da una crescente pressione normativa, i responsabili della catena di fornitura devono ottimizzare i costi, la qualità del servizio e la conformità normativa. I metodi tradizionali non sono più sufficienti. La digitalizzazione si impone come leva strategica.
Questa è la nostra missione in MyTower: affiancare produttori e distributori in questa trasformazione grazie alle nostre soluzioni TMS (Transport Management System) e GTM (Global Trade Management).
1. Sfide sempre più impegnative
Le catene di approvvigionamento devono affrontare:
- Un aumento dei costi (carburante, inflazione, capacità limitate),
- Clienti più esigenti (rapidità, visibilità, affidabilità),
- Una maggiore complessità (aumento del numero di partner),
- Normative più rigorose (CSRD, CBAM, EUDR…).
Risultato: produttività ridotta, visibilità limitata, errori costosi.
2. La risposta digitale
Digitalizzare significa:
- Automatizzare le attività (e-mail, fogli di calcolo…),
- Ottenere visibilità in tempo reale,
- Ridurre i costi (migliore selezione dei vettori, ottimizzazione dei percorsi),
- Garantire la conformità alle normative e alle disposizioni doganali.
3. MyTower, un operatore SaaS di riferimento
Le nostre soluzioni TMS e GTM consentono di:
- Gestione delle gare d'appalto, pianificazione dei trasporti, monitoraggio in tempo reale (track & trace), controllo delle fatture,
- Classificazione tariffaria, dichiarazioni automatizzate, gestione delle norme di esportazione,
- Integrazione delle nuove normative (CBAM, EUDR…).
Risultati riscontrati dai nostri clienti:
- Fino al 15% di risparmio sui costi di trasporto,
- +50% di produttività,
- Conformità normativa proattiva,
- Migliore collaborazione con tutti i partner.
4. Risultati concreti
I vantaggi sono immediati:
- Meno errori e controversie,
- Maggiore soddisfazione dei clienti,
- Capacità di reagire agli imprevisti.
Esempio: un cliente del settore industriale ha ridotto i propri costi di trasporto del 12% in un anno grazie a un migliore monitoraggio delle consegne.
5. Conformità e lungimiranza
La digitalizzazione sta diventando indispensabile per rispondere alle nuove esigenze:
- CSRD (informazioni non finanziarie),
- CBAM (monitoraggio dettagliato delle importazioni),
- EUDR (tracciabilità delle materie prime).
MyTower integra questi requisiti nei propri strumenti.
6. Caso pratico: controllo delle fatture
Grazie all’automazione:
- Le discrepanze vengono rilevate automaticamente,
- Il controllo è più affidabile,
- Le controversie vengono gestite in modo più efficace,
- Fino al 5% di risparmio sui costi di trasporto.
7. La visibilità come vantaggio strategico
Una visione d'insieme dei flussi consente di:
- Monitoraggio in tempo reale,
- Previsione dei ritardi,
- Comunicazione fluida con i clienti,
- Migliore gestione e processo decisionale.
Conclusione
La digitalizzazione della catena di approvvigionamento non è più un’opzione: è una necessità per rimanere competitivi. MyTower affianca i propri clienti in questa trasformazione tecnologica e culturale, con risultati tangibili e duraturi.
