Operativa nel settore edile in Marocco, Construction Management Services gestisce progetti di grande portata, che spaziano dagli hotel di lusso ai siti industriali. L’azienda coordina numerosi fornitori e partner logistici per garantire la disponibilità dei materiali e il rispetto delle scadenze nei propri cantieri.

Con la crescita della propria attività e l'aumento dei flussi internazionali, la gestione manuale degli approvvigionamenti aveva raggiunto i propri limiti. L'azienda si trovava ad affrontare diverse sfide:

• Una gestione degli ordini basata su e-mail e file Excel.
• Una mancanza di visibilità sugli approvvigionamenti e sulle consegne.
• Un complesso lavoro di coordinamento tra fornitori, spedizionieri e squadre sul campo.
• Rischi di ritardi che potrebbero influire sull'avanzamento dei cantieri.

Per far fronte a queste sfide, Construction Management Services ha scelto l'SRM di Winddle by MyTower, una piattaforma collaborativa che consente di centralizzare le informazioni, rendere più fluidi gli scambi e garantire la sicurezza degli approvvigionamenti, dal fornitore fino al cantiere.

«Il punto di forza di questa soluzione è che tutti condividono le stesse informazioni su un’unica piattaforma. Oggi utilizziamo questa base per analizzare le prestazioni per progetto, per prodotto e per fornitore.»

Hanane Bouhmadi, Direttrice della catena di approvvigionamento, Servizi di gestione delle costruzioni